30. Для чего осуществляется делегирование полномочий подчинённым:
a) для оптимального решения комплексной задачи
b) для сохранения "группового" стиля работы
c) для проверки квалификации подчиненных
d) (*ответ к тесту*) для разгрузки самого руководителя
31. Процесс регулирования разных видов деятельности, структур организации - это:
a) анализ среды и стратегическое планирование
b) контроль
c) мотивация
d) (*ответ к тесту*) координация
32. Предварительный, заключительный и текущий контроль - это:
a) (*ответ к тесту*) этапы контроля
b) методы контроля
c) объекты контроля
d) принципы контроля
33. Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является:
a) (*ответ к тесту*) бюджет
b) заключение аудиторской организации
c) баланс
d) финансовый отчет за прошедший период времени
34. Система контроля качества на современном предприятии должна опираться:
a) на четко определенные нормы и допущения для конкретных процессов
b) на оценку качества продукции рабочими в ходе производственного процесса
c) на жесткий аппарат контроля на выходе готовой продукции
d) (*ответ к тесту*) на оценку качества продукции на всех стадиях жизненного цикла
35. Задача предварительного контроля:
a) контроль результатов выполнения плана
b) контроль хода выполнения плана
c) (*ответ к тесту*) контроль готовности к выполнению плановых задач
d) контроль каждой отдельной операции
36. Наемный профессиональный управляющий - это:
a) собственник
b) предприниматель
c) (*ответ к тесту*) менеджер
d) консультант
37. Что требует от менеджера иметь креативное мышление:
a) гарантирует более устойчивое управление
b) (*ответ к тесту*) дает возможность генерировать нестандартные решения
c) сокращает время на принятие решения
d) снижает затраты на управление
38. Какими основными чертами должен обладать такой архитип управляющего как "лидер":
a) способность определить место сбоя и принять корректирующие меры
b) умение решать личностные конфликты, которые возникают при волевых решениях
c) быть творческим человеком
d) (*ответ к тесту*) умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала
39. Основная причина создания команды в организации:
a) экономия времени
b) экономия человеческих ресурсов
c) мода
d) (*ответ к тесту*) возможность синергии