123. Оценка деятельности центров ответственности будет объективной при выполнении следующих условий:
1. руководство знает методику расчета показателей, по которым выполняется оценка, и их значение
2. руководству известны конкретные условия деятельности соответствующих сегментов бизнеса
3. затраты, общие для всех сегментов бизнеса (общефирменные наладные расходы), должны быть распределены между ними на справедливой основе
124. ПБУ 4/99 и ПБУ 12/2000 определяют принципы составления:
бухгалтерской отчетности для внешних пользователей
125. В отчетах, составленных по центрам прибыли, общефирменные накладные расходы:
возможен любой из названных вариантов в зависимости от решения руководства
(1. распределяются между сегментами согласно базе, определенной руководством, 2. не распределяются между сегментами и возмещаются из валовой прибыли компании общей суммой)
126. Структурное подразделение компании поддерживает показатель рентабельности активов на уровне 20 %. Им принято решение об отказе от проекта с прогнозным значением этого показателя в 15 %. Рентабельность активов остальных бизнес-единиц компании – 10%, по компании в целом – 12%. Решение, принятое структурным подразделением:
выгодно подразделению, но невыгодно компании
127. Принцип контролируемости, лежащий в основе составления сегментарной отчетности, означает, что:
1. из отчетов исключаются показатели, не регулируемые руководителем подразделения
2. в отчеты включаются лишь регулируемые показатели
128. Состав и содержание внутренней сегментарной отчетности зависит от:
1. размера организации
2. ее организационной структуры
3. размера предприятия и его организационной структуры
4. степени профессиональной подготовленности управленческого персонала
129. Для целей составления внешней финансовой отчетности сегменты считаются отчетными, если:
их общая выручка 5% совокупной выручки организации