Фактором косвенного воздействия внешней среды на организацию является
(*ответ*) научно-технический прогресс
поставщики
законы государственного регулирования бизнеса
источники трудовых ресурсов
Факторы внешней среды организации делятся на две основные группы: прямого и _ воздействия
(*ответ*) косвенного
Функция координации призвана обеспечить _ действий всех звеньев системы управления
(*ответ*) согласованность
Функция организации должна обеспечить соответствие существующей системы управления новым _ , установленным в плановых заданиях
(*ответ*) целям
Характеристиками внешней среды организации являются
(*ответ*) сложность
(*ответ*) подвижность
(*ответ*) неопределенность
значимость
Характеристикой организации механистического типа является
(*ответ*) экстенсивное использование формальных правил и процедур
слабое использование формальных правил и процедур
широкая специализация в работе
неформальные отношения
Характеристикой организации органического типа является
(*ответ*) гибкость структуры власти
узкая специализация в работе
простые и ясные задачи
четкие права и ответственность
Чтобы быть эффективным, контроль должен обладать таким свойством, как
(*ответ*) экономичность
лояльность
универсальность
жесткость
Школа научного управления в основном акцентировала внимание на технических _
(*ответ*) подсистемах
Эдхократическая организация характеризуется
(*ответ*) высокой степенью свободы в действиях работников
(*ответ*) компетентностью персонала
(*ответ*) умением решать нестандартные проблемы
сетевым построением структуры
формальным характером отношений по горизонтали и вертикали
Экономические прогнозы носят преимущественно общий характер и служат для описания экономического положения в целом по _ или по конкретным изделиям
(*ответ*) компании
Элементами целевого управления являются
(*ответ*) постановка четких и кратких общих целей
(*ответ*) участие в процессе выработки целей всех, кто будет работать в рамках данной системы
(*ответ*) оценка эффективности на основе результатов
интенсивность труда работников
самоконтроль работников
Авторами матричного метода определения стиля руководства являются
(*ответ*) Р.Блейк и Дж.С.Моутон
Маслоу и Херцберг
МакГрегор и Оучи
Портер и Лоулер
Автором иерархии потребностей является
(*ответ*) Маслоу
Портер
Херцберг
МакГрегор