7. Если преобладает ценовая конкуренция, то более эффективной будет стратегия …
лидерства по издержкам (*ответ к тесту*)
дифференцированной продукции
инноваций
дифференциации сервиса
8. Амбициозный подход основан на …
внутренних и внешних компетенциях, динамических способностях фирмы (*ответ к тесту*)
конкурентной позиции фирмы
поиске ответов на вопросы, где и как конкурировать
оценке темпов роста рынка
9. К внешним компетенциям относится:
наличие квалифицированного персонала, который достаточно сложно найти на рынке труда и на подготовку которого требуется значительное время
возможность лоббирования своих интересов (*ответ к тесту*)
ноу-хау, уникальные технологии, способность создавать конкурентоспособную продукцию
хорошо отработанные и эффективные бизнес-процессы (управление проектами, управление качеством, сбыт, маркетинг, планирование, бюджетирование, мотивация персонала и т.д.)
10. Стратегическая архитектура – это …
план развертывания новых функциональных направлений, обретения новых компетенций, перемещения имеющихся, новая конфигурация системы взаимодействия с потребителями (*ответ к тесту*)
план тактических действий
стратегический план
бизнес-план
совокупность отмеченных выше элементов
11. SWOT-анализ – это …
функционально-стоимостной анализ
метод экcтраполяции тенденций
анализ возможностей и угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организации (*ответ к тесту*)
группировка факторов внешней среды на четыре вида: политические, экономические, социокультурные и технико-технологические