4. Показатели реализации стратегии и достижения стратегических целей на уровне корпорации включают:
рентабельность активов и продаж (*ответ к тесту*)
уровень издержек производства
объем продаж (*ответ к тесту*)
отгрузку товаров
прибыль на вложенный капитал (*ответ к тесту*)
5. Типы систем стратегического контроля
корпоративный
бюрократический (*ответ к тесту*)
функциональный
рыночный (*ответ к тесту*)
по выходу (*ответ к тесту*)
6. Основные функции стратегического контроллинга
планирование стратегии
контроль процесса реализации общей стратегии (*ответ к тесту*)
координация всех этапов стратегического управления (*ответ к тесту*)
мониторинг системы стратегических индикаторов (*ответ к тесту*)
мотивация персонала на реализацию стратегии
7. Задача стратегического контроля состоит в том, чтобы не допустить срыва и достичь стратегических целей.
да (*ответ к тесту*)
нет
8. Подходы к управлению процессом реализации стратегических изменений:
авторитарный (*ответ к тесту*)
демократический
контролирующий (*ответ к тесту*)
мотивирующий
подход посредством сотрудничества (*ответ к тесту*)
либеральный
чемпионский (*ответ к тесту*)
9. Пять основных областей стратегических изменений при реализации стратегии
персонал (*ответ к тесту*)
имидж организации
структура организации (*ответ к тесту*)
культура (*ответ к тесту*)
стиль управления (*ответ к тесту*)
системы (*ответ к тесту*)
внешняя среда
опыт работы