- Бизнес-план:
а) дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции;
б) содержит ориентир, как должен развиваться проект (предприятие, компания);
в) служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.
- Бизнес-план предназначен для:
а) менеджеров, являющихся создателями бизнес-плана, разработка которого помимо вышеуказанных результатов позволяет получить очевидные преимущества от самого процесса планирования;
б) собственников, заинтересованных в составлении бизнес-плана с точки зрения перспектив развития фирмы;
в) кредиторов, обычно банков, для которых бизнес-план является обязательным документом, подтверждающим коммерческую привлекательность проекта.
- Должен ли бизнес-план включать следующие разделы?
а) вводная часть;
б) анализ положения дел в отрасли;
в) существо предлагаемого проекта;
г) анализ рынка;
д) план маркетинга;
е)производственный план;
ж) организационный план и управление персоналом;
з) степень риска;
и) финансовый план:
к) приложения.
- Исходная информация для подготовки бизнес-плана включает:
а) информацию о спросе;
б) производственную информацию;
в) финансовую информацию.
- Содержание бизнес-плана:
а) вводная часть (резюме проекта);
б) анализ положения дел в отрасли;
в) существо предлагаемого проекта;
г) анализ рынка;
д) план маркетинга;
е) производственный план;
ж) организационный план, управление персоналом;
з) сведения об участниках проекта и план-график его осуществления;
и) анализ рисков;
к) финансовый план;
л) приложения.
- Финансовый план включает:
а) отчет о прибыли
б) прогноз потока реальных денег
в) прогноз активов и пассивов предприятия
г) прогноз точки безубыточности
- Основные показатели финансового плана:
а) объем производства и продаж;
б) выручка от реализации;
в) прибыль;
г) чистый оборотный капитал;
д) себестоимость.