Укажите соответствия
Полезависимость < характеризуется тем, что человек ориентируется на внешние источники информации и поэтому испытывает более сильное влияние контекста
Стиль деятельности < система наиболее эффективных приемов и способов организации своей деятельности, некоторая устойчивая система особенностей деятельности и поведения
Терпеливость < проявляется в способности человека работать, не снижая интенсивности, если по ходу работы у него возникают трудности или утомление
Укажите соответствия
Рефлексивность < свойство, проявляющееся при условии, когда решения принимают на основе тщательного взвешивания всех «за» и «против»
Одаренность < сочетание ряда способностей, обеспечивающее успешность, уровень и своеобразие выполнения определенной деятельности
Импульсивность < характерна для людей, которые склонны быстро реагировать на проблемную ситуацию без тщательного продумывания
Укажите соответствия
Одаренность < сочетание ряда способностей, обеспечивающее успешность, уровень и своеобразие выполнения определенной деятельности
Либеральный стиль руководства < стиль руководства, при котором руководитель вмешивается в организацию деятельности группы только в случае обращения к нему, при этом его указания даются в форме объяснения или совета, а критические замечания делаются редко
Гениальность < высшая степень одаренности, творческих проявлений человека, выражающаяся в продукте, имеющем историческое значение для жизни общества, науки, культуры
Укажите соответствия
Автократический стиль руководства < жесткий стиль руководства, подразумевающий неукоснительное выполнение инструкций от группы, отличающийся четкой постановкой целей деятельности, энергичной формой отдачи распоряжений, нетерпимостью ко всему, что идет вразрез с мнением руководителя
Талант < высокий уровень развития способностей, прежде всего, специальных
Демократический стиль руководства < стиль руководства, при котором руководимая группа в той или иной степени подключается к организации деятельности и определению ее содержания. Руководитель распределяет между ними ответственность, создает атмосферу товарищества и делового сотрудничества, стремясь быть объективным в своей критике членов группы
_ нервной системы - одно из основныхсвойств нервной системы, отражающее пределработоспособности клеток коры головногомозга.
(*ответ*) Сила
_ типу ВНД свойственна выраженная способность к абстрагированию от действительности, к тонкому анализу; оперирование в процессе мышления абстрактными символами.
(*ответ*) Мыслительному
_ - это один из основных параметров психического состояния человека: пассивность, зависимость от внешних стимулов, склонность к отдыху, накоплению сил.
(*ответ*) Полезависимость
_ - это понятие, обозначающее преимущественную ориентациюсубъектана внутренние эталоны упорядочивания внешних впечатлений в условиях, когда ему навязываются неадекватные формы ориентации во внешнем мире.
(*ответ*) Поленезависимость
Автократический стиль руководства характеризуется
(*ответ*) четкой постановкой целей деятельности
(*ответ*) энергичной формой отдачи распоряжений
(*ответ*) нетерпимостью ко всему, что идет вразрез с мнением руководителя
большой выраженностью эгоизма и психотизма
Быстрота возникновения ипрекращения нервных процессов, легкость перехода от тормозногопроцессаквозбудительному, - это
(*ответ*) подвижность
Выделяют следующие морфологические особенности человека:
(*ответ*) рост, вес
(*ответ*) морфофункциональные особенности строения мышц
динамические характеристики, соматотип
уровень максимального потребления кислорода
Выделяют следующие приобретенные факторы, влияющие на возможности человека:
(*ответ*) мотивы, знания
(*ответ*) умения
(*ответ*) приросты врожденных особенностей
психофизиологические особенности
Выделяют следующие состояния, приводящие к снижению эффективности деятельности человека:
(*ответ*) психическое напряжение
(*ответ*) утомление, монотония
(*ответ*) психическое пресыщение
только утомление
Демократический стиль руководства характеризуется тем, что руководитель в группе:
(*ответ*) создает атмосферу товарищества
(*ответ*) стремится быть объективным в своей критике членов группы
вмешивается в организацию деятельности группы только в случае обращения к нему
редко делает критические замечания