Определяющими чертами областей, которые применяют стратегию технологических преимуществ

Question

1. Элементы скринингового стандарта:

а) перспектива роста прибыльности международного бизнеса;

б) достоверность и «цена» реализации стратегии;

в) приемлемость соотношения риска и вознаграждения в рамках данной стратегии;

г) адаптивный поиск.

1. Стратегии международного бизнеса предприятия по уровням принятия управленческих решений:

а) корпоративная стратегия;

б) деловая стратегия;

в) функциональная стратегия;

г) конкурентная стратегия.

1. Стратегия развития отдельного вида бизнеса предприятия – это:

а) корпоративная стратегия;

б) деловая стратегия;

в) функциональная стратегия;

г) конкурентная стратегия.

1. Определяющими чертами областей, которые применяют стратегию технологических преимуществ:

а) олигополистическая структура;

б) значительная роль инвестиций в обновлении изделий предприятий;

в) высокие затраты на НИОКР с целью генерирования технологических инноваций;

г) высокая степень переработки, которая обуславливает исключительную роль технологии как фактора формирования конкурентных преимуществ.

1. Виды функциональных стратегий международного бизнеса:

а) стратегия международной маркетинговой деятельности;

б) стратегия технологического развития;

в) международная финансовая стратегия;

г) стратегия инновационных преимуществ.