5. Календарный план – это …
документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта (*ответ к тесту*)
сетевая диаграмма
план по созданию календаря
документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта
6. Диаграмма Ганта – это …
горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися временными и другими параметрами (*ответ к тесту*)
документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта
графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта
дерево ресурсов проекта
организационная структура команды проекта
7. Планирование проекта – это …
непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки (*ответ к тесту*)
разовое мероприятие по созданию сводного плана проекта
это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта
8. Структурная декомпозиция работ (СДР) проекта – это …
графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта (*ответ к тесту*)
направления и основные принципы осуществления проекта
дерево ресурсов проекта
организационная структура команды проекта
9. Метод критического пути используется для …
оптимизации (сокращения) сроков реализации проекта (*ответ к тесту*)
планирования рисков проекта
планирования мероприятий по выходу из критических ситуаций
определения продолжительности выполнения отдельных работ
10. При составлении СДР декомпозиция работ прекращается тогда, когда выполнены следующие условия:
понятен конечный результат каждой работы и способы его достижения (*ответ к тесту*)
могут быть определены временные характеристики и ответственность за выполнение каждой работы (*ответ к тесту*)
команда проекта устала составлять СДР
СДР имеет более 5 уровней декомпозиции
Определена четкая последовательность работ