15. Полномочия – это всегда ограниченное право …
принимать окончательные решения
распоряжаться другими людьми
распоряжаться ресурсами организации для решения ее задач (*ответ к тесту*)
решать за других людей
16. Для целей управления конфликтом используют методы …
воспитательные и организационные
межличностные и организационные
структурные и воспитательные
структурные и межличностные (*ответ к тесту*)
17. Программируемыми являются решения, которые …
имеют алгоритм принятия (*ответ к тесту*)
носят творческий характер
принимаются с помощью интуиции
составляют основу работы руководителя
18. Управленческие решения нельзя классифицировать по признаку …
времени
рациональности (*ответ к тесту*)
степени формализации
численности лиц, принимающих решение
19. Проспективная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает …
выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе
высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым
определить направление будущих изменений (*ответ к тесту*)
понять, от каких организационных составляющих следует отказаться
20. Конфликт может разворачиваться на уровне …
индивида
индивида и группы
индивида, группы и организации (*ответ к тесту*)
индивида, группы, комитета, организации