- Анализируется ли системой «директ-костинг» влияние снижения цены на?
а) на выручку от продажи товара и услуг;
б) на себестоимость продукции;
в) на массу прибыли от реализации продукции.
- Система «директ-костинг» при ценообразовании в большей степени ориентирована:
а) на спрос;
б) на предложения.
- В основе «директ-костинга» лежит понятие долгосрочного и краткосрочного нижнего предела цены:
а) показывает ли долгосрочный нижний предел, какую цену можно установить, чтобы покрыть полные затраты на производство и сбыт товаров/услуг (цена равна полной себестоимости изделия/работ)?
б) устанавливает ли краткосрочный нижний предел цену на увеличенный объём производства с учётом не меняющихся постоянных затрат, но учитывающих увеличение переменных издержек (цена равна const. постоянные затраты + увеличение переменных затрат)?
- Можно ли отнести к постоянным издержкам?
а) затраты, связанные с погашением кредитов и выплаты процентов по ним;
б) аренду земли и помещений
в) амортизацию средств труда;
г) выплату зарплаты руководителям.
- Включают ли переменные же издержки затраты?
а) на приобретение сырья и материалов;
б) топлива, энергии;
в) выплату зарплаты работникам предприятия.
- Смешанные затраты — это те:
а) которые включают постоянные и переменные издержки;
б) которые трудно определенно отнести к постоянным или к переменным (текущий ремонт оборудования, почтовые и прочие расходы).
- Характеризуются ли переменные издержки следующими особенностями?
а) только прямой связью с объемом выпускаемой продукции или предоставляемых услуг;
б) прямой и обратной связью между объемом производства и издержками: рост объема производства предполагает увеличение издержек, связанных с оплатой труда; снижение объема производства ведет к снижению затрат по оплате труда.
- Какова практическая польза от разделения затрат на постоянные и переменные?
а) можно определить точно условия прекращения предоставления услуг предприятием (если гостиница не окупает средних переменных затрат, то она должна прекратить производственную деятельность);
б) можно решить проблему максимизации прибыли и рационализации ее динамики при данных параметрах деятельности предприятия за счет относительного сокращения тех или иных затрат;
в) такое деление затрат позволяет определить минимальный объем производства и реализации продукции/услуг, при котором достигается безубыточность бизнеса (порог рентабельности), и показать, насколько фактический объем производства превышает этот показатель (запас финансовой прочности фирмы).