1. Организационная патология, при которой первый руководитель издает приказы «через голову» на третий, четвертый и даже пятый структурные уровни вниз или забываются ранее изданные нормативы и распределения полномочий
дублирование организационного порядка
стагнация
маятниковые решения
игнорирование организационного порядка (*ответ к тесту*)
2. Организационная патология, при которой несогласованность целей и действий, а также «неосуществляемость» решений ставят под вопрос достижение целей организацией
конфликт
неуправляемость (*ответ к тесту*)
бессубъектность
рассеивание целей
3. Базовое противоречие, которое возникает из-за трудности в объединении интересов всех членов вокруг целей организации на всех ее уровнях.
противоречие между личными и безличными факторами организаций
противоречие между индивидуальным и общим в организациях (*ответ к тесту*)
противоречие между планомерным и спонтанным в строении и развитии организаций
департаментализация
4. Организационная патология, при которой новое структурное звено подавляет эффективность низовых подразделений – это …
автаркия подразделений
бюрократия
господство структуры над функцией (*ответ к тесту*)
патология организационных отношений
5. Организационная патология, при которой сотрудники не могут либо не хотят делать что-то за пределами минимально предписанного или им не даны соответствующие полномочия
конфликт
неуправляемость
бессубъектность (*ответ к тесту*)
рассеивание целей
6. Организационная патология, при которой приказом или распоряжением работнику предписывается делать то, что он и без того должен выполнять согласно служебной инструкции или положению о подразделении
дублирование организационного порядка (*ответ к тесту*)
стагнация
маятниковые решения
игнорирование организационного порядка