Для решения этой задачи необходимо распределить постоянные издержки между этими двумя услугами. Для упрощения расчета постоянные издержки распределим пропорционально выручке от реализации каждой услуги.
Выручка от реализации услуги А составляет 55 % суммарной выручки фирмы, а услуги Б - соответственно 45 %.
Распределение постоянных издержек и прибыли между услугами А и Б характеризуется данными следующей таблицы:
(тыс. руб.)
Показатель | Услуга А | Услуга Б | Всего |
Выручка | 910 | 740 | 1650 |
Переменные издержки | 700 | 680 | 1380 |
Постоянные издержки | 126,5 | 103,5 | 230 |
Прибыль | +83,5 | -43,5 | +40 |
Как видно из данных таблицы, прибыль от реализации услуги А частично идет на покрытие убытков, полученных от реализации услуги Б. Встает вопрос: насколько необходима услуга Б Для фирмы и не увеличится ли ее прибыль, если услуга Б будет снята с производства?
Предположим, что фирма решила отказаться от выпуска услуги Б как убыточной. Тогда все постоянные издержки фирмы будут приходиться на услугу А. В этом случае значение точки безубыточности изменится следующим образом (тыс. руб.):
выручка от реализации услуги А - 910;
переменные издержки на производство услуги А - 700;
постоянные издержки фирмы - 230;
сумма покрытия - 2 104;
коэффициент покрытия — 0,23;
пороговая выручка (точка безубыточности) - 1 000.
Из приведенных данных следует, что в случае отказа от производства услуги Б услуга А также становится убыточной (фактическая выручка от реализации услуги А меньше пороговой). Следовательно, услуга Б необходима фирме, ее производство надо сохранить.