1. Общие черты, объединяющие руководителей и лидеров:
стимулирование персонала организации
нацеливание на решение определенных задач
забота о средствах, при помощи которых эти задачи могут быть решены (*ответ к тесту*)
предпочитают порядок во взаимодействии с подчиненными
строят свои отношения с подчиненными на доверии, мотивируя и вдохновляя их
применение формальных санкций к членам группы
2. Двухмерная модель развития группы Б. Такмена описывает …
динамику параметров группы
стадии общего развития группы
динамику группового процесса, исходя из учета условий, в которых формируется группа (*ответ к тесту*)
3. Конформизм означает …
устойчивость к групповому давлению, сознательное самоопределение человека в группе
отсутствие собственной позиции, беспринципное и некритическое следование любому образцу, обладающему наибольшей силой давления (*ответ к тесту*)
полное отрицание группы, ее норм и мнений
4. Формальные группы — это группы, в которых …
поведение членов группы и их положение строго регламентировано правилами организации (*ответ к тесту*)
нечетко выражена цель совместной деятельности
ценности группы играют в жизни личности роль эталона
низкая зависимость от традиций
5. Характеристика формального лидера
имеет поддержку в виде делегированных ему официальных полномочий (*ответ к тесту*)
вызывает у людей доверие, излучает доброту, вселяет уверенность, снимает психологическую напряженность
выдвигается за счет своих способностей оказывать влияние на других и благодаря своим деловым и личным качествам