1. Включают ли методы планирования их следующие виды?

а) балансовый;

б) расчетно-аналитический;

в) экономико-математические;

г) графоаналити­ческий;

д) программно-целевые.

  1. Балансовый метод планирования обеспечивает:

а) установление связей между потребностями в ресурсах и источниках их покрытия, а также между разделами плана;

б) увя­зывает производственную программу с производственной мощностью предприятия;

в) трудоемкость производственной программы с численностью работающих.

  1. Расчетно-аналитический метод используется для:

а) расчета показателей плана;

б) анализа динамики показателей и факторов, обеспечивающих необходимый количественный уровень;

в) расчета индексов изменения плановых показателей по сравнению с базисным уровнем.

  1. Экономико-математические методы позволяют:

а) разработать экономические модели зависимости показателей на основе выявления изменения их количественных параметров по сравнению с основными факторами;

б) подготовить несколько вариантов плана и выб­рать оптимальный.

  1. Графоаналитический метод дает возможность:

а) изобразить результаты экономического анализа графическими средствами;

б) выявить с помощью графиков количественную зависимость между  сопряженными показателями.

  1. Программно-целевые методы позволяют:

а) составлять план в виде программы, т.е. комплекса задач и мероприятий, объединенных одной целью и приуроченных к определенным срокам;

б) нацеливать на достижение конечных ре­зультатов, конк­ретизируя задачи на подцели;

в) ранжировать цели (генеральная цель — страте­гические и тактические цели — программы работ), составляя «дерево целей».

  1. Перспективное планирование:

а) основывается на прогнозировании и стратегическом планировании;

б) прогнозирует потребность в новых видах продукции/услуг, сбытовую стратегию предприятия по различ­ным рынкам сбыта и т.д.;

в) подразделяется на долгосрочное (10—15 лет) и среднесрочное (5 лет) планирование.

  1. Текущее (годовое) планирование разрабатывается в разрезе пяти­летнего плана:

а) уточняет задания текущего годового плана на более короткие отрезки времени (ме­сяц, декада, смена, час) всего предприятия;

б) определяет  задание по отдельным производственным под­разделениям гостиницы или ресторана: подразделение (цех) ?участок ?бригада ?рабочее место.

в) завершающим этапом является сменно-суточное пла­нирование.

  1. Работа по планирова­нию ведется:

а) сверху вниз;

б) снизу вверх;

в) встречное планирование.

  1. Этапы процесса планирования включают:

а) определение локальных и глобальных целей предприятия ИГиТ;

б) анализ внутренней и внешней среды;

в) поиск альтернатив;

г) составление прогноза и оценка наилучшей альтернативы;

д) принятие решения, постановка плановых заданий;

е) разработка плана.

  1. Может ли структура плана предприятия ИГиТ состоять из следующих разделов?

а) план маркетинга;

б) программа развития предприятия;

в) финансовый план, включая план по доходам и издержкам;

г) бюджет;

д) план по труду и кадрам;

е) план социального развития трудового коллектива.

спросил 07 Июль, 16 от Ольга в категории экономические

решение вопроса

+4
Лучший ответ
Ответы:

1: а, б, в, г, д; 2: а, б, в; 3: а, б, в; 4: а, б; 5: а, б; 6: а, б, в; 7: а, б, в; 8: а, б, в; 9: а, б, в; 10: а, б, в, г, д, е; 11: а, б, в, г, д, е.
ответил 07 Июль, 16 от Светлана

Связанных вопросов не найдено

Обучайтесь и развивайтесь всесторонне вместе с нами, делитесь знаниями и накопленным опытом, расширяйте границы знаний и ваших умений.

Популярное на сайте:

Как быстро выучить стихотворение наизусть? Запоминание стихов является стандартным заданием во многих школах. 

Как научится читать по диагонали? Скорость чтения зависит от скорости восприятия каждого отдельного слова в тексте. 

Как быстро и эффективно исправить почерк?  Люди часто предполагают, что каллиграфия и почерк являются синонимами, но это не так.

Как научится говорить грамотно и правильно? Общение на хорошем, уверенном и естественном русском языке является достижимой целью.